Digitaliseerimine ja automatiseerimine on suures hoos ja teeb iga aastaga uusi rekordeid, suurenevad riigipoolsed toetused annavad hoogu juurde ka tagasihoidlikumatele ettev\u00f5tetele.<\/p>\n\n\n\n
Mida peaks aga tegema selleks, et digitaliseerimise plaani\u00a0raames tehtud investeeringud tootmistarkvaradesse ka tegelikult kasu tooksid?<\/p>\n\n\n\n
Tihti on digiauditi v\u00f5i digitaliseerimisplaani j\u00e4relduseks, et ettev\u00f5ttel on vajadus juurutada kas ERP, MES v\u00f5i MRP efektiivsema t\u00f6\u00f6korralduse tagamiseks. \u00dcldjuhul on see nii ajaliselt kui rahaliselt suur investeering ning paljud ettev\u00f5tted arvavad, et seda investeeringut tehes nad lahendavad v\u00f5luv\u00e4el oma probleemid efektiivsusega ja kasumi numbrid hakkavad iseenesest paranema.<\/p>\n\n\n\n
Tuleb aga meeles pidada, et igasugune tootmistarkvara siiski vaid v\u00f5imaldab t\u00f5sta efektiivsust ja kasumi numbrit mitte ei tee seda iseenesest.\u00a0<\/em><\/p>Joosep Aru<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Nii nagu iga suure investeeringu puhul, peab ettev\u00f5te tegema ROI (Return Of Investment<\/em>) arvestuse, nii ka ERP puhul. See eeldab, et hoolikalt on l\u00e4bi m\u00f5eldud millist kasu, muutust v\u00f5i arengut oodatakse ERP kasutusele v\u00f5tmisega.\u00a0Ainult siis on v\u00f5imalik ka konkreetselt arvestada ja \u00fclevaadet saada, kas ja millisel m\u00e4\u00e4ral on ERP kasu toonud.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Juurutusprojektide k\u00e4igus oleme kuulnud korduvalt samu soove, mida ettev\u00f5tted loodavad saada ERP-i kasutamisest:<\/p>\n\n\n\n
- efektiivsuse kasv;<\/li>
- tootmisprotsesside planeerimise v\u00f5imalus, selgus ning lihtsus;<\/li>
- materjalide parema saadavus (\u00f5ige asi \u00f5igel ajal \u00f5iges kohas);<\/li>
- kulude j\u00e4lgitavus.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Paraku \u00fckski nendest soovidest ei saa olla eesm\u00e4rgiks omaette, kui nendega ei kaasne m\u00f5\u00f5detavat k\u00e4ibe kasvu, kasumi suurenemist v\u00f5i kulude v\u00e4henemist.<\/p>\n\n\n\n
\u00dcksk\u00f5ik millised l\u00fchiajalised eesm\u00e4rgid endale seatakse, siis \u00fcldjuhul need taanduvad j\u00e4rgneva kolme kategooria hulka:<\/p>\n\n\n\n
- k\u00e4ive;<\/li>
- kasum;<\/li>
- kulud.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Aga mida siis teha, et ERP saavutaks oma eesm\u00e4rgi ja m\u00f5jutaks otseselt v\u00f5i kaudselt, kuid m\u00f5\u00f5detavalt, eelnevat kolme kategooriat?<\/h6>\n\n\n\n
Vaja on t\u00e4helepanu p\u00f6\u00f6rata j\u00e4rgmisele kolmele valdkonnale:<\/h6>\n\n\n\n
1)\u00a0Andmed<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00dcks asi, mis kindlasti muutub ERP kasutusele v\u00f5tmisega on andmete hulga suurenemine ja k\u00e4ttesaadavus. Ettev\u00f5ttel on v\u00f5imalik hakata tegema andmetel p\u00f5hinevaid otsuseid. Selleks tuleb hoolt kanda, et need andmed oleksid ajakohased ja \u00f5iged. Kasutajad peavad aru saama, kust andmed tulevad ja kuidas nad m\u00f5jutavad protsessi alla- ja \u00fclesvoolu. <\/p>\n\n\n\n
Andmesisestajad, olgu nad siis t\u00f6\u00f6tajad t\u00f6\u00f6tunde m\u00e4rkides v\u00f5i m\u00fc\u00fcgiinimesed prognoose sisestades, peavad olema t\u00e4iel m\u00e4\u00e4ral teadlikud ja vastutavad oma sisestatud andmete kvaliteedi eest.<\/p>\n\n\n\n
Hoiduda tuleb andmete “mudimisest”. Tulles \u201cExceli keskkonnast\u201d, kus on lihtne andmeid muuta sobivas suunas, peavad ERP keskkonnas andmed olema selged ja fikseeritud.<\/p>\n\n\n\n
BOM-id ja ennustused tuleb hoida korras ja puhtad, et tekiksid \u00f5iged soovitused ja prognoosid.<\/p>\n\n\n\n
Vastasel juhul ERPi tehtud soovitused pole reaalsed ning siis v\u00f5ivad tagasi tulla \u201ck\u00f5hutundel\u201d tehtud otsused, kuid sellest just oligi soov vabaneda.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4iteks p\u00e4rast ERPi juurutust hakkab ladu suurenema, vastupidiselt soovitule, siis tuleb vaadata andmed \u00fcle – kas materjalide kogus BOM-ides on korrektne; kas tootmisplaan on “up to date”?<\/p>\n\n\n\n
Veendu, et saad andmeid, mida soovisid ja kasuta neid, tegutse nende p\u00f5hjal, ainult siis on sellest kasu.<\/strong><\/p>Joosep Aru<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
2)\u00a0Protsessid<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Hea praktika on protsessid \u00fcle vaadata enne ERP juurutamist. Aga seda v\u00f5ib ja peab tegema ka peale m\u00f5ningast ERP kasutamist, sest ERP vaid v\u00f5imendab, kiirendab ja automatiseerib teie ebaefektiivseid protsesse.<\/p>\n\n\n\n
Protsessi anal\u00fc\u00fcsimiseks v\u00f5ib kasutada:<\/p>\n\n\n\n
- v\u00e4\u00e4rtusahela anal\u00fc\u00fcsi (VSM);<\/li>
- voodiagramme;<\/li>
- juurp\u00f5hjuse anal\u00fc\u00fcsi.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Halvasti toimivad ERP s\u00fcsteemid tekivad eelk\u00f5ige \u201ct\u00e4nu\u201d ebaefektiivsetele protsessidele ning inimestele. ERPi v\u00f5ib s\u00fc\u00fcdistada, kuid ega auto ise kraavi s\u00f5ida, k\u00f5ik saab alguse (auto)juhist…<\/p>\n\n\n\n
Pidevalt on vaja j\u00e4lgida ERP arengut ettev\u00f5ttes, sest see muutub ja areneb aja jooksul ja j\u00e4\u00e4b harva selliseks nagu vahetult p\u00e4rast kasutusel v\u00f5tmist. J\u00e4relikult tulebki uurida, kas tekkinud muutused on paremuse v\u00f5i halvemuse suunas.<\/p>\n\n\n\n
Kui p\u00e4rast ERPi juurutust hakkavad \u201csisse imbuma\u201d Exceli tabelid ja kasutajad \u201cripuvad\u201d telefoni otsas ERP konsultantidega, siis see t\u00e4hendab, et ERPi kasutusoskused ei ole kinnistunud ja usaldus s\u00fcsteemi suhtes on madal.<\/p>\n\n\n\n
Kui ettev\u00f5te areneb, kasvab ja muutub, siis on vaja paralleelselt arendada ka ERP-d. Seega \u00e4rge \u00fcritage j\u00e4tkata p\u00e4rast go-live nii nagu tegite seda enne.<\/p>\n\n\n\n
Korrasta, parenda ja uuenda oma protsesse, ERP v\u00f5imendab, automatiseerib ja kiirendab neid.<\/strong><\/p>Joosep Aru<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
\u00a03)Inimesed<\/strong><\/p>\n\n\n\n
K\u00f5ik eelnev s\u00f5ltub, kui mitte t\u00e4ielikult siis suurel m\u00e4\u00e4ral, inimestest. Andmete kvaliteet ja protsesside j\u00e4rgmine on otseselt seotud ERP kasutajate teadlikkuse, lojaalsuse ja motivatsiooniga.<\/p>\n\n\n\n
Tihti on muutustega seoses suurimaks probleemiks inimesed, kes on erinevatel p\u00f5hjustel muutuste vastu. Seep\u00e4rast on vaja hoolt kanda selles eest, et ERPi kasutus ei j\u00e4\u00e4ks nende inimeste taha \u201ckinni\u201d, kes ei soovi arenguga kaasa minna.<\/p>\n\n\n\n
Vaja on r\u00e4\u00e4kida oma t\u00f6\u00f6tajatega, et saada otsest tagasisidet ja neid kuulata. Alles seej\u00e4rel arendage oma t\u00f6\u00f6keskkonda, et s\u00e4ilitada v\u00f5i t\u00f5sta ERP kasutuse kvaliteeti.<\/p>\n\n\n\n
Kindlasti tuleb dokumenteerida ERP kasutamise kokkulepped, protseduurid ja \u00f5pitud kogemused, sest inimesed vahetud, unustavad ja nii v\u00f5ib ERP kasutamine muutuda mitte ilmtingimata paremuse suunas. Seega \u201cp\u00fc\u00fca v\u00e4lk pudelisse\u201d!<\/p>\n\n\n\n
Motiveeri ja koolita oma inimesi j\u00e4rjepidevalt, siis tagad andmete sisestamise kvaliteedi ja protseduuride j\u00e4rgimise.<\/strong><\/p>Joosep Aru<\/cite><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Digitaliseerimine ja automatiseerimine on suures hoos ja teeb iga aastaga uusi rekordeid, suurenevad riigipoolsed toetused annavad hoogu juurde ka tagasihoidlikumatele ettev\u00f5tetele. Mida peaks aga tegema selleks, et digitaliseerimise plaani\u00a0raames tehtud investeeringud tootmistarkvaradesse ka tegelikult kasu tooksid? Tihti on digiauditi v\u00f5i digitaliseerimisplaani j\u00e4relduseks, et ettev\u00f5ttel on vajadus juurutada kas ERP, MES v\u00f5i MRP efektiivsema t\u00f6\u00f6korralduse tagamiseks. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20378,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-20377","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-monitor-erp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20377"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20377\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20381,"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20377\/revisions\/20381"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rocksoft.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}